Leoron Professional Development Institute

Pengenalan

Baca Keterangan Resminya

sekilas pertama di LEORON

Dibangun di atas pengalaman yang kuat di sektor manufaktur, yang pendirinya dikembangkan di Swedia selama ekspansi global 90-an, LEORON berkembang menjadi sebuah lembaga pelatihan komprehensif, menawarkan solusi pelatihan dan pengembangan di semua fungsi perusahaan strategis, termasuk keuangan perusahaan, HR, SCM, operasi , dan rekayasa. "dengan distribusi strategis kantor kami di lokasi terkemuka, seperti Skopje, Accra, Dubai, Jönköping, Riyadh dan Almaty, tim ahli kami memberikan sekitar 500 program setiap tahun, dan kira-kira 4000 profesional dilengkapi dengan pendidikan yang tepat dan wawasan terbaru dalam berbagai macam industri di seluruh wilayah EMEA. Misi LEORON adalah untuk membantu klien kami di seluruh dunia meningkatkan daya saing mereka dengan meningkatkan tingkat kompetensi karyawan mereka, melalui solusi pelatihan kualitas dan pengembangan atas disampaikan oleh para ahli global yang tak tertandingi dan difasilitasi oleh manajer pelatihan terbaik di industri. Apakah klien kami menghadapi kesulitan mengatur ulang merek mereka, melengkapi tenaga kerja mereka dengan set ekstra keterampilan atau bertujuan untuk menilai kompetensi dalam suatu struktur yang ada, perencanaan pembangunan kita adalah solusi yang bagus.

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris

Melihat Sertifikat »

Program

Sekolah ini juga menawarkan:

Sertifikat

APICS Bersertifikat Rantai Pasokan Profesional

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Kuwait Kuwait City

The APICS Bersertifikat Supply Chain Professional (CSCP) tentu saja merupakan program pendidikan dan sertifikasi diciptakan untuk memenuhi kebutuhan yang berubah dengan cepat dari bidang manajemen rantai pasokan. [+]

The APICS Bersertifikat Supply Chain Professional (CSCP) tentu saja merupakan program pendidikan dan sertifikasi diciptakan untuk memenuhi kebutuhan yang berubah dengan cepat dari bidang manajemen rantai pasokan. Versi yang dipimpin instruktur dari program ini menawarkan delegasi kesempatan untuk meninjau konten yang disajikan dalam teks dan alat belajar berbasis web di ruang kelas. KURSUS KEY Ajaran 1. Mengelola arus horisontal dalam bisnis mereka ketika perusahaan diatur secara vertikal 2. Memahami pentingnya menyelaraskan strategi perusahaan perusahaan dengan mereka strategi supply chain 3. Memahami pentingnya menggunakan teknologi yang tepat untuk mengaktifkan rantai pasokan 4. Inti dari manajemen rantai pasokan adalah pemasok sangat baik dan manajemen hubungan pelanggan 5. perbaikan terus-menerus, fleksibilitas dan kelincahan dari rantai pasokan mereka akan dihargai dengan sukses berkelanjutan dan ROI. MANFAAT MENGHADIRI Delegasi yang menyelesaikan kursus instruktur yang dipimpin dan menyelesaikan APICS CSCP Belajar Sistem akan: 1. Pelajari cara untuk meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan inovasi 2. Temukan cara untuk secara positif mempengaruhi lead, produktivitas persediaan, dan profitabilitas bottom-line 3. Memahami bagaimana mengelola integrasi dan koordinasi kegiatan untuk mencapai pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi dan layanan pelanggan. 4. Mendapatkan pengetahuan secara efektif dan efisien mengelola kegiatan rantai pasokan di seluruh dunia 5. Mencapai keyakinan yang lebih besar dan rekan dan industri pengakuan 6. Nikmati potensi untuk kemajuan karir dan peningkatan pendapatan. WHO HARUS MENGHADIRI? Kursus instruktur yang dipimpin dirancang untuk orang yang berniat untuk mendapatkan mereka penunjukan APICS CSCP. Agar memenuhi syarat untuk ujian APICS CSCP, seorang calon harus memenuhi salah satu dari kriteria berikut: gelar sarjana atau International setara Tahan CPIM aktif, CFPIM, CIRM, SCOR-P, CPM, CSM, OR credential CPSM Tiga tahun pengalaman bisnis terkait Delegasi yang tidak memenuhi kriteria ujian masih bisa mendaftar di kursus untuk pengembangan profesional. Dalam hal ini, Anda mungkin perlu studi tambahan dan pengalaman kerja untuk memenuhi kriteria layak ujian di atas. Khas profesional rantai pasokan yang akan mendapat manfaat dari kursus instruktur yang dipimpin dan memperoleh penunjukan CSCP: Manajer Supply Chain Manajer Pengadaan Transportasi, Logistik, Distribusi dan Manajer rumah gudang Manajer pemasok Manajer distributor Manajer persediaan Manajer manufaktur Perencanaan dan Inventarisasi Manajer Manajemen Dan, profesional lain dengan tanggung jawab untuk rantai pasokan [-]

Auditor Internal Yang Bersertifikat

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Qatar Doha

Program Sistem Pembelajaran CIA The IIA ini dirancang untuk memperluas pengetahuan audit internal Anda, membangun kepercayaan diri untuk mengatasi tantangan audit internal hari ini, dan mempersiapkan Anda untuk Certified Internal Auditor (CIA) ujian. Program, yang terdiri dari tiga program, menggunakan The Institute of Internal Auditor CIA Sistem Pembelajaran. Program sertifikat ini akan memberikan Anda dengan kajian mendalam dari global ujian silabus CIA dan bahan termasuk dalam CIA Sistem Pembelajaran IIA. [+]

Program Sistem Pembelajaran CIA The IIA ini dirancang untuk memperluas pengetahuan audit internal Anda, membangun kepercayaan diri untuk mengatasi tantangan audit internal hari ini, dan mempersiapkan Anda untuk Certified Internal Auditor (CIA) ujian. Program, yang terdiri dari tiga program, menggunakan The Institute of Internal Auditor CIA Sistem Pembelajaran. Program sertifikat ini akan memberikan Anda dengan kajian mendalam dari global ujian silabus CIA dan bahan termasuk dalam CIA Sistem Pembelajaran IIA. CIA Sistem Pembelajaran IIA adalah kualitas utama tentu saja ulasan CIA dirancang untuk memenuhi kebutuhan unik dari sibuk profesional audit internal. Dikembangkan di bawah bimbingan ahli subjek CIA-bersertifikat, program ini akan memberikan Anda dengan alat yang diperlukan untuk berhasil mempersiapkan ujian CIA dalam kerangka waktu yang paling sesuai dengan Anda. KURSUS KEY Ajaran 1. Membangun dasar yang kuat. 2. Meningkatkan potensi penghasilan Anda sebanyak 40% 3. peluang yang signifikan dalam pertumbuhan karir 4. Meningkatkan keterampilan audit internal dan pengetahuan 5. Membangun kepercayaan dalam pengetahuan Anda tentang profesi WHO HARUS MENGHADIRI? Produktif penunjukan CIA adalah prestasi berharga dan keuntungan profesional untuk auditor di semua tahapan karir mereka, termasuk: eksekutif pemeriksaan kepala, manajer Audit staf audit Staf manajemen risiko MENGAPA MENJADI CIA? Membedakan Anda dari rekan-rekan Anda. Menunjukkan kemahiran Anda dengan staf internal dan eksternal klien. Mengembangkan pengetahuan Anda tentang praktik terbaik dalam industri. Menunjukkan kemahiran dan profesionalisme. Meletakkan dasar untuk perbaikan terus dan kemajuan. [-]

Bersertifikat Enam Sigma Sabuk Hitam

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Uni Emirat Arab Dubai

Lean saja Six Sigma Black Belt akan memajukan keterampilan dan pengetahuan profesional yang, melalui pengalaman praktis, telah menunjukkan penguasaan dasar mereka dari proses Define, Ukur, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC) dan oleh sebelumnya mencapai Six Sigma Green Belt status. [+]

Lean saja Six Sigma Black Belt akan memajukan keterampilan dan pengetahuan profesional yang, melalui pengalaman praktis, telah menunjukkan penguasaan dasar mereka dari proses Define, Ukur, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC) dan oleh sebelumnya mencapai Six Sigma Green Belt status. Penerapan berpikir kritis menggunakan data yang diperoleh melalui metodologi DMAIC untuk mendukung upaya perbaikan cess perusahaan pro akan menjadi fokus utama dari diskusi-diskusi dan kegiatan di kelas. KURSUS KEY Ajaran 1. Menerapkan tanggung jawab proyek Six Sigma Black Belt dan peran tim untuk menyebarkan Six Sigma dalam organisasi untuk meningkatkan hasil proyek. 2. Pilih manajemen proyek dan kualitas alat yang tepat untuk mengelola proyek Six Sigma. 3. Mengembangkan kasus bisnis (project charter dan kinerja tim) untuk keberhasilan proyek Six Sigma dalam proses khusus yang terkait dengan perusahaan peserta. 4. Menerapkan prosedur pengumpulan data berdasarkan kasus bisnis untuk proyek. 5. Menganalisis hasil proyek Six Sigma dalam perspektif bisnis strategis dan mengkomunikasikan hasil-hasil ini tepat untuk semua tingkat organisasi. WHO HARUS MENGHADIRI? Profesional dalam kapasitas pengambilan keputusan untuk perusahaan mereka yang memiliki dasar Green Belt pengetahuan tentang proses DMAIC atau memiliki pengalaman memanfaatkan sistem manajemen mutu matang yang melibatkan pengambilan keputusan data-intensif maju. Manajer membutuhkan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan berdasarkan fakta-terkait dengan masalah bisnis operasional sebagai dasar untuk perbaikan akan mendapatkan keuntungan dari program pelatihan ini. TUJUAN PEMBELAJARAN Tujuan dari canggih Six saja Sigma Black Belt ini adalah untuk mempersiapkan Quality Assurance profesional di industri manufaktur atau jasa untuk meningkatkan mereka metodologi proses Six Sigma untuk mendukung perbaikan terus-menerus dan mencapai hasil proyek peningkatan dalam mendukung tujuan strategis organisasi mereka dan tujuan. Peserta akan disiapkan untuk pemeriksaan ASQ CSSBB. MANFAAT MENGHADIRI Peserta dari Six Sigma Black Belt kelas pelatihan ini lebih lanjut akan mengembangkan pengetahuan praktis mereka dari proses DMAIC karena langsung berhubungan dengan mendukung perbaikan proses yang berkesinambungan. Kemampuan untuk secara resmi mengembangkan sebuah proyek dan memberikan analisis kritis dari elemen proses dalam kaitannya dengan operasi dan sasaran strategis organisasi akan menjadi keterampilan yang diperoleh oleh peserta yang berhasil dalam kursus ini. Peserta akan disiapkan untuk sertifikasi ASQ pengalaman pemeriksaan dengan mengalami ujian praktek dan menganalisis struktur pertanyaan tes. [-]

Bersertifikat Spesialis IFRS

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Standar IFRS sedang dikembangkan secara berkelanjutan dan profesional akuntansi perlu menyadari dari pengenalan standar baru dan modifikasi pada standar yang ada. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara standar telah datang menjadi ada, pentingnya mereka dalam isasi standar-sistem pelaporan di seluruh dunia, dan jalan konvergensi bagi negara-negara yang belum mengadopsi IFRS. [+]

Standar IFRS sedang dikembangkan secara berkelanjutan dan profesional akuntansi perlu menyadari dari pengenalan standar baru dan modifikasi pada standar yang ada. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara standar telah datang menjadi ada, pentingnya mereka dalam isasi standar-sistem pelaporan di seluruh dunia, dan jalan konvergensi bagi negara-negara yang belum mengadopsi IFRS. Dalam dua tahun terakhir telah terjadi beberapa perubahan yang sangat signifikan terhadap IFRS. Program ini dirancang untuk mempertimbangkan semua perubahan kunci yang telah terjadi dan program baru yang telah diperkenalkan. Baru-baru ini IFRS 15 Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan IFRS 9 Instrumen Keuangan telah dirilis dan ini mungkin memiliki dampak yang besar pada wartawan yang memiliki kontrak masa depan jangka panjang dalam hal pengakuan pendapatan. Ini standar baru akan dipertimbangkan dengan contoh-contoh bekerja sebagai bagian dari program ini dan kita melihat saat memimpin yang mungkin diperlukan untuk implementasi. Program ini juga berisi analisis IFRS untuk Kecil ke Medium Size (UKM). Standar ini telah dikembangkan secara khusus untuk sektor UKM yang mewakili 90 +% dari semua entitas. Mereka saat ini sedang disetujui oleh paling IFRS negara mengadopsi KURSUS KEY Ajaran 1. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman tentang tren global untuk Standar Pelaporan Keuangan Internasional 2. aplikasi praktis dari IFRS standar 3. Pemahaman perubahan terbaru dalam IFRS dan praktis dari aplikasi mereka 4. memahami praktis tantangan transisi dan pendekatan dalam bergerak untuk diterima secara internasional norma pelaporan IFRS 5. Perubahan IFRS di cakrawala dan dampaknya dalam Pelaporan Keuangan WHO HARUS MENGHADIRI? kepala Akuntan Kelompok Direksi Keuangan Kepala Keuangan Manajer Keuangan Controller keuangan Akuntan Akuntan Manajemen Direktur Eksekutif Keuangan Kepala Akuntansi dan Administrasi Keuangan dan Sistem Informasi Manajer Analis keuangan Auditor MANFAAT MENGHADIRI berhasil menyelesaikan kursus ini membuat Anda Spesialis CIFRSSTM Bersertifikat IFRS. Anda dapat menggunakan CIFRSSTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan. Sampai keanggotaan 18 bulan ke badan profesional IABFM Penyelesaian program sepenuhnya didukung oleh sebuah panel industri Subject Matter Ahli (UKM) Akses ke jaringan IABFM dan tubuh informasi Disukai akses ke pusat-pusat pendidikan di Amerika Serikat, Inggris, Eropa, Asia, Timur Tengah dan Amerika Latin Akses ke jurnal IABFM dipublikasikan secara online. Emas Embossed certifcate dengan nama dan sebutan sebagai MIABFM (Anggota dari International Academy Bisnis dan Manajemen Keuangan [-]

Manajer Perubahan Internasional Disertifikasi

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Perubahan adalah satu konstan dalam kehidupan organisasi dan pemahaman tentang manajemen perubahan adalah suatu keharusan tidak bagus untuk dimiliki. Kursus ini, difasilitasi oleh penulis buku laris perubahan manajemen, pelatih dan konsultan, memandu Anda melalui penting dari mengelola perubahan. [+]

Perubahan adalah satu konstan dalam kehidupan organisasi dan pemahaman tentang manajemen perubahan adalah suatu keharusan tidak bagus untuk dimiliki. Kursus ini, difasilitasi oleh penulis buku laris perubahan manajemen, pelatih dan konsultan, memandu Anda melalui penting dari mengelola perubahan. Ini mengidentifikasi mengapa perubahan gagal dan bagaimana siap organisasi dan orang-orangnya untuk perubahan. Hal ini memperkenalkan sejumlah kerangka kerja untuk perubahan dan lima pendekatan utama yang akan memungkinkan Anda untuk mengelola perubahan secara lebih efektif dan membekali Anda dengan berbagai alat dan teknik. The CICM saja melihat bagaimana untuk mengatur dan melaksanakan perubahan; bagaimana mengidentifikasi dan memobilisasi pemangku kepentingan dan untuk mendukung orang-orang melalui roller coaster perubahan. Memperkenalkan pembinaan, mempengaruhi & keterampilan fasilitasi dan bagaimana mengelola penolakan terhadap perubahan. Ini menyoroti pentingnya kepemimpinan, peran kepemimpinan dan gaya yang diperlukan dan kualitas penting yang dibutuhkan untuk menjadi agen perubahan. Kursus ini diakhiri dengan bagaimana Anda dapat mengevaluasi perubahan dan proses perubahan itu sendiri dan memastikan integrasi dari perubahan ke dalam kain organisasi. KURSUS KEY Ajaran 1. Memahami prinsip-prinsip kunci yang efektif Manajemen Perubahan untuk mendorong perbaikan bisnis yang didefinisikan oleh perusahaan kebijakan strategis 2. Membangun dan memberikan rinci Manajemen Perubahan Proses 3. tujuan perubahan pengiriman dan realisasi manfaat 4. Beradaptasi organisasi untuk memenuhi terus berubah dan menuntut harapan pemangku kepentingan 5. Memahami kualitas penting dari agen perubahan dan mampu melangkah ke peran kepemimpinan perubahan Anda WHO HARUS MENGHADIRI? Tentu saja sangat praktis dan interaktif ini telah secara khusus dirancang untuk: Pemilik Bisnis / Managing Direktur Perubahan dan Manajemen Proyek Profesional Ganti Direksi Manajer keuangan Operasional / Manajer Produksi Manajemen senior Manajer risiko Manajer Pengadaan strategi Makers Manajer Layanan Pelanggan Proyek dan Manajer Program sumber daya manusia Pemimpin tim Pelaksana Perubahan Organisasi atau Sistem IT New Proses Bisnis Perbaikan Profesional Melanjutkan Konsultan Excellence Koordinator Reorganisasi dan Merger Perusahaan PLUS siapa saja yang bertanggung jawab untuk / terlibat dalam Peningkatan Kinerja dan Manajemen Perubahan, atau mengantisipasi terlibat dalam Perubahan Proyek masa depan / li> MANFAAT MENGHADIRI Kemampuan untuk menggunakan CICMTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan Akses ke jaringan ASIPM dan tubuh informasi online Akses ke jurnal ASIPM dipublikasikan secara online Emas timbul CICMTM Sertifikat dengan nama dan sebutan sebagai MASIPM (Anggota Asosiasi Senior Manajer Proyek Internasional) The CICMTM menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan tingkat pascasarjana manajemen perubahan dan bahwa Anda memiliki keterampilan dan pengalaman untuk mengelola perubahan program manajemen di tingkat nasional, regional dan global. [-]

Praktik Terbaik Dalam Pemeliharaan & Keandalan (ujian Cmrp)

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Arab Saudi Jubail

Kursus ini dirancang untuk pemeliharaan dan keandalan profesional di semua tingkatan. Dikenal Praktik Terbaik akan dijelaskan, menunjukkan, dan peserta akan bekerja dalam kelompok pada isu-isu dunia nyata di setiap area fungsional dalam pemeliharaan dan keandalan yang memungkinkan belajar dari instruktur dan sesama peserta. [+]

Kursus ini dirancang untuk pemeliharaan dan keandalan profesional di semua tingkatan. Dikenal Praktik Terbaik akan dijelaskan, menunjukkan, dan peserta akan bekerja dalam kelompok pada isu-isu dunia nyata di setiap area fungsional dalam pemeliharaan dan keandalan yang memungkinkan belajar dari instruktur dan sesama peserta. Certified Pemeliharaan dan Keandalan Profesional (CMRP) akan ditawarkan pada hari terakhir dari program ini. KURSUS KEY Ajaran 1. Dikenal Praktik Terbaik di Pemeliharaan dan Keandalan "dari seluruh dunia akan dijelaskan dan dibahas 2. Penjelasan dan Diskusi Praktik Terbaik di Pemeliharaan Strategi Pengembangan, Modifikasi, dan PF Curve 3. Terbukti World Class Maintenance Perencanaan dan Penjadwalan Praktik Terbaik dan bagaimana mengubah dari kondisi saat ini ke Praktik Terbaik 4. Hambatan dan Solusi untuk Pelaksanaan Kerja Efektif - Manajemen Perubahan 5. Terkemuka dan KPI Lagging untuk Pemeliharaan Proaktif dan Proses & duduk untuk Pemeliharaan Bersertifikat dan Keandalan Profesional Ujian Keandalan Kerja (CMRP) WHO HARUS MENGHADIRI? Pemeliharaan dan Keandalan Profesional Produksi / Profesional Operasi Manajer senior MANFAAT MENGHADIRI arah yang lebih jelas untuk pengembangan karir dan pendidikan Meningkatkan visibilitas dan pengakuan dalam organisasi Anda saat ini skala gaji dibedakan keterampilan kerja portabel dan pengetahuan antara tanaman dan perusahaan Membantu dalam promosi pekerjaan efektivitas kerja yang lebih besar Sedikit frustrasi dengan kesenjangan dalam pengetahuan Peningkatan kemampuan untuk membedakan antara calon dalam proses perekrutan dan promosi Peningkatan pelatihan on-the-job dan efektivitas pelatihan di luar. PERSYARATAN KRITERIA CMRP Ujian CMRP tersedia untuk setiap pemeliharaan dan keandalan profesional, terlepas dari latar belakang pendidikan atau pengalaman kerja. Satu-satunya persyaratan untuk duduk untuk ujian ini adalah untuk melengkapi dan mengajukan permohonan. Pemohon diwajibkan untuk menandatangani kode pernyataan etika, yang membuktikan fakta bahwa mereka tidak mengambil ujian dalam enam bulan terakhir dan belum pernah dihukum karena kejahatan atau kejahatan lainnya dari perbuatan tercela di bawah internasional, nasional, federal atau negara hukum dalam setiap hal yang berhubungan dengan pemeliharaan dan keandalan [-]

Praktisi Pemasok Manajemen Hubungan

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Uni Emirat Arab Dubai

Bisnis yang semakin bergantung pada mitra suplai mereka. Pelajari cara untuk fokus pada pemasok yang dapat membantu memindahkan organisasi Anda ke masa depan. Memanfaatkan program pembelajaran yang luas ini, menggali jauh ke dalam 'sumber-to-exit' tata hubungan basis suplai Anda. Pelajari tentang alat-alat yang akan mengembangkan keterampilan Anda dan meningkatkan kemampuan Anda. Dapat membuat kontribusi yang lebih besar untuk mendorong maju tujuan perusahaan Anda dan tujuan dan drive perilaku cerdas dari klien internal Anda. [+]

Bisnis yang semakin bergantung pada mitra suplai mereka. Pelajari cara untuk fokus pada pemasok yang dapat membantu memindahkan organisasi Anda ke masa depan. Memanfaatkan program pembelajaran yang luas ini, menggali jauh ke dalam 'sumber-to-exit' tata hubungan basis suplai Anda. Pelajari tentang alat-alat yang akan mengembangkan keterampilan Anda dan meningkatkan kemampuan Anda. Dapat membuat kontribusi yang lebih besar untuk mendorong maju tujuan perusahaan Anda dan tujuan dan drive perilaku cerdas dari klien internal Anda. Pelajari cara untuk menciptakan suasana di mana pemasok Anda menjadi lebih dari sekedar pemasok; di mana mereka mengembangkan kemampuan untuk menjadi 'pemasok bertanggung jawab' memperlakukan Anda sebagai 'pelanggan pilihan'; di mana mereka menjadi mitra bisnis yang benar dan aset strategis untuk organisasi Anda fokus pada tujuan bersama jangka panjang. Kursus ini adalah campuran dari kedua teori dan praktek. Ada ceramah singkat, diskusi kelompok dan berbagai latihan interaktif, semua dirancang untuk mengembangkan ide-ide baru dan mendapatkan pemahaman penuh tentang bagaimana dan di mana kita dapat memilih untuk mendorong hubungan pemasok yang lebih baik. KURSUS KEY takeways 1. Membangun struktur pemerintahan yang efektif untuk mengelola pemasok 2. Mendidik orang lain dalam desain sebuah perjanjian kontraktual sukses 3. Mengidentifikasi, terlibat dan mempengaruhi stakeholder kunci dan manajemen eksekutif 4. Buat pendekatan positif untuk mengubah 5. Merancang dan melaksanakan rencana komunikasi WHO HARUS MENGHADIRI? Tentu saja sangat praktis dan interaktif ini telah secara khusus dirancang untuk: Manajer Supplier Relationship Kontrak Manajer / Engineers / Spesialis Lokal Manajer Pengembangan Konten Manajer Pengadaan / Koordinator Hubungan Manajer Bisnis Manajer Unit Bisnis Siapa saja langsung berinteraksi dengan rantai pasokan HASIL PEMBELAJARAN Membangun struktur pemerintahan yang efektif untuk mengelola pemasok Mendidik orang lain dalam desain sebuah perjanjian kontraktual sukses Mengidentifikasi, terlibat dan mempengaruhi stakeholder kunci dan manajemen eksekutif Buat pendekatan positif untuk mengubah Merancang dan melaksanakan rencana komunikasi Menyelesaikan konflik dan masalah kolaboratif MANFAAT MENGHADIRI IACCM eLearning Resources (akses 12 bulan) eBook dari Panduan Operasional, karya referensi inti untuk praktisi kontrak dan komersial Akses ke wawasan dan alat untuk setahun penuh calon bersertifikat menjadi anggota IACCM dan mendapatkan akses ke konten global dan saran yang diberikan oleh kontributor ahli dalam melantik [-]

Profesional Senior Di Hr - Internasional

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Uni Emirat Arab Dubai

Mengapa HRCI Sertifikasi? Lembaga Sertifikasi HR menawarkan portofolio komprehensif kredensial profesional canggih bagi para profesional HR di seluruh dunia. Melalui kombinasi pendidikan formal dan pengalaman, kepatuhan terhadap Standar etika yang tinggi, menunjukkan pengetahuan dan prestasi melalui ujian dan komitmen baru untuk melanjutkan pengembangan profesional, profesional HR bersertifikat meningkatkan kredibilitas mereka dan organisasi yang mereka layani. 120.000 profesional + HR di seluruh dunia dengan bangga mempertahankan identitasnya HR Sertifikasi Institute sebagai tanda perbedaan profesional yang tinggi. [+]

Mengapa HRCI Sertifikasi? Lembaga Sertifikasi HR menawarkan portofolio komprehensif kredensial profesional canggih bagi para profesional HR di seluruh dunia. Melalui kombinasi pendidikan formal dan pengalaman, kepatuhan terhadap Standar etika yang tinggi, menunjukkan pengetahuan dan prestasi melalui ujian dan komitmen baru untuk melanjutkan pengembangan profesional, profesional HR bersertifikat meningkatkan kredibilitas mereka dan organisasi yang mereka layani. 120.000 profesional + HR di seluruh dunia dengan bangga mempertahankan identitasnya HR Sertifikasi Institute sebagai tanda perbedaan profesional yang tinggi. KURSUS KEY Ajaran 1. Berpartisipasi aktif dalam pengembangan organisasi strategi SDM 2. Mengintegrasikan praktek-praktek SDM lokal dan global 3. Pengetahuan tentang metode pengembangan organisasi, teknik pemecahan masalah, proses perubahan manajemen dan teknik dan konsep kepemimpinan dan aplikasi 4. Mengidentifikasi tren industri di HR 5. Membangun dan meninjau hasil dari sistem manajemen kinerja karyawan WHO HARUS TAKE SPHRI? Sumber Profesional manusia / Praktisi sekitar Globe yang memenuhi persyaratan berikut: Minimal 4 tahun pengalaman profesional tingkat di posisi HR dengan gelar Master atau setara global yang Minimal 5 tahun pengalaman profesional tingkat di posisi HR dengan gelar Bachelor atau setara global yang Minimal 7 tahun pengalaman profesional tingkat di posisi HR dengan ijazah sekolah tinggi atau setara global yang [-]

Senior Manager Proyek Internasional

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Arab Saudi Riyadh

SIPM adalah bergerak cepat dan seminar menarik, dengan fokus pada pendekatan pragmatis dan menerapkan serangkaian proses yang dianggap sebagai praktek-kelas dalam manajemen proyek. Kursus ini bertujuan untuk membekali para peserta dengan metode yang jelas untuk mengelola proyek, dengan alat praktis dan teknik yang dirancang untuk membuat tugas-tugas proyek klasik mudah untuk menangani. [+]

SIPM adalah bergerak cepat dan seminar menarik, dengan fokus pada pendekatan pragmatis dan menerapkan serangkaian proses yang dianggap sebagai praktek-kelas dalam manajemen proyek. Kursus ini bertujuan untuk membekali para peserta dengan metode yang jelas untuk mengelola proyek, dengan alat praktis dan teknik yang dirancang untuk membuat tugas-tugas proyek klasik mudah untuk menangani. Selama seminar, peserta akan melakukan lima belas latihan dalam kelompok kecil memberi mereka kesempatan untuk menerapkan blok teori dan memperkuat belajar. Kursus pelatihan Mengelola Internasional Project & Program untuk Project Manager Senior membahas proses manajemen proyek modern, khususnya, aspek memulai, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan close-out multi-facet / multi- program disiplin. Kursus ini memberi peserta kesempatan untuk menerapkan alat-alat manajemen proyek modern dan teknik saat ini untuk meningkatkan proyek perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek-proyek internasional. Selanjutnya, tentu saja memungkinkan para peserta untuk berpartisipasi dalam kelompok dan kelas penuh diskusi kecil pada isu-isu saat ini dan topik profesional dibahas dalam kursus dan isu-isu dan keprihatinan arena manajemen program internasional yang lebih luas. KURSUS KEY Ajaran 1. Menghargai organisasi berkinerja tinggi mendukung manajemen proyek meskipun praktik standar dan dengan menyelaraskan proyek untuk strategi yang jelas. 2. Memahami bagaimana organisasi berkinerja tinggi sepenuhnya memahami nilai manajemen proyek dan menciptakan satu set manajemen proyek pikiran. 3. Sadari bahwa organisasi berkinerja tinggi fokus pada manajemen SDM bakat, di mana keterampilan teknis yang ditingkatkan oleh kepemimpinan, strategi dan manajemen kekuatan. 4. Menghargai mengapa proyek yang gagal gagal untuk memenuhi tujuan karena miskin persyaratan, komunikasi, kualitas dan manajemen risiko dan bagaimana aplikasi yang tepat dari praktek-praktek ini dapat membawa kesuksesan. 5. Sadari bahwa dalam keberhasilan bisnis abad ke-21 ini dicapai dengan mengatasi budaya bisnis internasional, laju dinamis proyek pengiriman dan praktek kerja jarak jauh. WHO HARUS MENGHADIRI? manajer proyek yang ingin meresmikan dan memperluas pengetahuan mereka yang sudah ada dari perspektif kompetensi proyek sementara membangun praktik internasional terbaik berdasarkan bidang pengetahuan dan proses Setiap pemangku kepentingan proyek senior pindah ke lingkungan internasional yang ingin memahami tantangan di sekitar mencapai proyek-proyek internasional yang sukses dan program Senior manajer / direktur yang ingin mengembangkan keterampilan strategis mereka untuk pemilihan dan keberhasilan pengelolaan proyek dan program pemimpin tim bekerja di lingkungan proyek internasional yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang perspektif yang berbeda dari manajemen proyek termasuk teori / hukum eponymous seperti teori keagenan, teori pengelolaan, hukum dan mahasiswa sindrom Parkinson dan bagaimana keberhasilan proyek dampak anggota tim mencari untuk mengembangkan kesadaran mereka tentang manajemen proyek internasional dan bagaimana mereka dapat mendukung manajer proyek mereka Sponsor proyek, yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana proyek-proyek internasional yang setup dan dikelola serta banyak tips tentang peran mereka dan bagaimana untuk menjadi sponsor yang sangat baik dan mendukung [-]

Spesialis Ekuitas Swasta Bersertifikat

Kampus Penuh waktu 5 hari May 2017 Britania Raya London

Kursus ini mencakup ekuitas swasta secara mendalam, dimulai dengan kerangka kerja strategis, melanjutkan ke evaluasi target, perusahaan penilaian dan pembiayaan, kerangka hukum dan peraturan, dan proses eksekusi kesepakatan. Ini menyimpulkan dengan penilaian dari penciptaan nilai post-investasi, dan memanfaatkan sejumlah studi kasus kehidupan nyata, termasuk banyak di mana instruktur telah memiliki keterlibatan pribadi. Latihan dilakukan di excel dan diskusi kelompok. [+]

Kursus ini mencakup ekuitas swasta secara mendalam, dimulai dengan kerangka kerja strategis, melanjutkan ke evaluasi target, perusahaan penilaian dan pembiayaan, kerangka hukum dan peraturan, dan proses eksekusi kesepakatan. Ini menyimpulkan dengan penilaian dari penciptaan nilai post-investasi, dan memanfaatkan sejumlah studi kasus kehidupan nyata, termasuk banyak di mana instruktur telah memiliki keterlibatan pribadi. Latihan dilakukan di excel dan diskusi kelompok. Program ini bernilai 35 NASBA kredit CPE KURSUS KEY Ajaran 1. Merumuskan dan menerapkan strategi bisnis yang optimal untuk membuat investasi ekuitas swasta berhasil 2. Menumbuhkan sifat-sifat manajemen endowing keterampilan dan keahlian untuk menjalankan bisnis dengan sukses 3. Mengevaluasi pilihan terbaik menggunakan kriteria pengambilan keputusan yang tepat termasuk alat-alat keuangan, seperti teknik penilaian, model yang relevan, pertimbangan pajak, pelaksanaan kesepakatan dan penciptaan nilai 4. Memanfaatkan metode optimal negosiasi peluang investasi, struktur kesepakatan dan strategi keluar 5. Membangun dan mendanai portofolio ekuitas swasta optimal, mengingat alokasi investasi, pengembalian dan pembandingan WHO HARUS MENGHADIRI? analis perusahaan, perusahaan ekuitas swasta, bankir dan pemodal, akuntansi dan perusahaan penasihat, badan pemerintah, milik keluarga bisnis, konsultan hukum dan peraturan, pencetus utang dan pendanaan ekuitas, investasi profesional. HASIL PEMBELAJARAN Pengembangan pemahaman yang mendalam tentang alasan-alasan untuk investasi ekuitas swasta, yang mendasari strategi, peserta dan proses. Siswa akan mendapatkan apresiasi yang menyeluruh dari pembalap di belakangnya ekuitas swasta, karena diterjemahkan ke dalam penciptaan nilai (atau tidak), melalui strategi dan efisiensi. Kerajinan dari perkiraan keuangan dan skenario akan menyampaikan pengalaman kehidupan nyata untuk siswa. [-]