Kursus di Abu Dhabi Uni Emirat Arab

Kursus Unggulan di Abu Dhabi Uni Emirat Arab 2017

KURSUS

Anda biasanya dapat mengambil kursus pendidikan tinggi jika Anda 18 atau lebih tua. Mereka secara rutin diajarkan di universitas, perguruan tinggi dan lembaga profesional seperti sekolah seni atau sekolah pertanian - hampir semua yang memiliki website sendiri. Anda bisa mendapatkan berbagai keterampilan, misalnya, diploma, gelar sarjana, derajat yayasan dan gelar pasca-sarjana.

Sebuah kursus adalah kelas akademik yang mencakup subjek tertentu, dan kursus dianggap blok bangunan dari program sarjana. Kursus mungkin mencakup periode waktu beberapa minggu untuk beberapa bulan, tergantung pada subjek yang mereka menutupi.

Pendidikan di Uni Emirat Arab memiliki manfaat: matahari, laut, pasir, penghasilan bebas pajak setelah lulus dan beberapa universitas terbaik di penambahan region.In Teluk, sejumlah perguruan tinggi sangat peringkat berbasis di negara-negara lain memiliki cabang di kampus UEA.

Kota Abu Dhabi peringkat sebagai yang kedua terbesar di Uni Emirat Arab hosting populasi hampir satu juta jiwa. Hal ini sebelumnya telah peringkat sebagai kota terkaya di dunia dan terdiri dari skyline unik yang cocok yang lain. Ini memiliki berbagai lembaga pendidikan tinggi dalam.

Temukan Studi Kursus di Abu Dhabi di Uni Emirat Arab 2017

Baca terus

Keterampilan Komunikasi Untuk Manajer Senior

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari December 2016 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Di tingkat senior Anda perlu berlatih strategi komunikasi yang sangat mengesankan. [+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Leadership and Communication

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari October 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

mendapatkan Rapport Sandwich Jenis Feedback [-]

Project Monitoring, Reporting and Control

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 5 hari October 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Job Analysis and Job Description Preparation

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 3 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

Manfaat dan kompensasi Pengembangan karir [-]

HR Skills for Project Managers

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari October 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Dasar-dasar manajemen perilaku manusia Karyawan Program Bantuan [-]

Project Cost Estimation and Monitoring

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. [-]

Effective Time Management

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 3 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

[+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Junior dan supervisor garis depan Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Penganggaran Canggih

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 5 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

kursus praktis ini akan mempersiapkan Anda untuk karir yang menarik dalam Manajemen. Meningkatkan prospek Anda dari kemajuan karir dengan menggunakan program ini sebagai dasar untuk studi lanjut dalam bidang ini berkembang pesat. kualifikasi ini menawarkan, terjangkau kesempatan unik, hemat biaya bagi peserta didik untuk memastikan mereka memenuhi tuntutan pasar yang kompetitif. [+]

Penganggaran adalah perencanaan digital! kursus praktis ini akan mempersiapkan Anda untuk karir yang menarik dalam Manajemen. Meningkatkan prospek Anda dari kemajuan karir dengan menggunakan program ini sebagai dasar untuk studi lanjut dalam bidang ini berkembang pesat. kualifikasi ini menawarkan, terjangkau kesempatan unik, hemat biaya bagi peserta didik untuk memastikan mereka memenuhi tuntutan pasar yang kompetitif. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Memperoleh praktik terbaik dalam penganggaran Memahami peran strategis konsep biaya Jelaskan biaya konsep untuk penggunaan informasi biaya untuk pengendalian manajemen Menggambarkan peran anggaran dalam proses manajemen Membahas pentingnya strategi dan perannya dalam anggaran induk Siapkan anggaran induk dan menjelaskan keterkaitan antara jadwal pendukungnya Memahami nol-base, berdasarkan aktivitas, dan kaizen pendekatan untuk penganggaran Menjelaskan esensi dari sistem kontrol Mengembangkan anggaran fleksibel untuk mengevaluasi kinerja keuangan jangka pendek Mengidentifikasi langkah-langkah pengendalian biaya yang berbeda Mengukur dan mengevaluasi kinerja Kurikulum Kursus Hari pertama metode manajemen proyek Ikhtisar penganggaran Proses penganggaran Bagaimana dan siapa yang harus terlibat laporan anggaran Metode penganggaran Top-down & penganggaran bottom-up Hari kedua Berbasis nol dibandingkan penganggaran berbasis aktivitas Jenis Anggaran anggaran departemen anggaran kas Modal dan anggaran operasional anggaran Guru hari Ketiga Jenis Biaya Tetap & biaya variabel biaya terkendali & tak terkendali Penganggaran dan Peramalan Membuat perkiraan untuk pendapatan dan belanja Bergulir perkiraan sebagai katalisator perubahan hari Keempat Variance melaporkan Template pelaporan Template indikator kinerja utama keuangan dan non-keuangan (KPI) Anggaran tahunan dan Peramalan Cycle Anggaran dan peramalan jadwal hari Lima Berbagai jenis laporan dan penggunaannya Manajemen Risiko manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan peran keuangan dalam mendukung manajemen risiko Biaya Control dan bagaimana mengurangi biaya Biaya manajemen dan motivasi Embedding pengendalian biaya dalam bisnis Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Semua tingkat Of Management, Eksekutif dan Pemimpin Tim, yang mengelola tim kerja atau karyawan dan yang bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja conducing diresapi dengan budaya positif untuk melibatkan karyawan. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Evaluasi Kinerja Dan Penggunaan KPI

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Ketika seorang karyawan tahu hubungan sistematis / tindakannya dengan visi perusahaan secara keseluruhan dan tujuan, mereka akan menyadari betapa pentingnya adalah untuk memberikan masukan lebih berdedikasi. Seperti hubungan sistematis perlu dievaluasi dan kembali menekankan. Itu adalah ketika kebutuhan untuk KPI sebagai alat untuk evaluasi kinerja secara berkala muncul. [+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Sebuah manajemen kinerja harus didasarkan pada Indikator Kualitas! Ketika seorang karyawan tahu hubungan sistematis / tindakannya dengan visi perusahaan secara keseluruhan dan tujuan, mereka akan menyadari betapa pentingnya adalah untuk memberikan masukan lebih berdedikasi. Seperti hubungan sistematis perlu dievaluasi dan kembali menekankan. Itu adalah ketika kebutuhan untuk KPI sebagai alat untuk evaluasi kinerja secara berkala muncul. Kami datang dengan kursus ini untuk mengatasi "berbasis penelitian" kebutuhan manajer untuk jaminan kualitas dan perbaikan. Lokakarya pelatihan komprehensif ini akan menjamin peserta mendapatkan perubahan dalam kinerja mereka, bukan hanya beberapa informasi yang berguna. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Bias kinerja manusia mendefinisikan kualitas Cara untuk mengukur kualitas Menetapkan standar dan indikator untuk manajemen kinerja Menerapkan manajemen berbasis kualitas Konsep kualitas total untuk proyek pembangunan Merancang alat untuk pengukuran kualitas dan perbaikan Kurikulum Kursus Hari pertama Prinsip kinerja manusia Definisi kualitas Menerapkan kualitas kinerja manusia Tingkat sub-sadar dan perannya dalam kinerja Tantangan dalam manajemen mutu Berkaitan bekerja untuk visi! Berkomunikasi tentang kualitas Hari kedua mendefinisikan standar Menetapkan standar Anda sendiri Karakteristik standar Alat untuk penilaian kualitas dan manajemen Apa KPI Penggunaan yang tepat dari KPI Rencana aksi untuk manajemen mutu menggunakan KPI hari Ketiga Sumber daya untuk manajemen mutu keterlibatan stakeholder dan mengkomunikasikan praktek manajemen mutu Anda Mengembangkan matriks untuk peringkat KPI dan mencetak Analisis data penilaian kualitas Mengintegrasikan konsep kualitas total dalam kinerja manusia observasi langsung hari Keempat Menggunakan sumber-sumber sekunder panduan wawancara dan pengembangan checklist Terus menerus kontrol kualitas kinerja dan manajemen praktek partisipatif untuk jaminan kualitas kinerja Bekerja dengan sumber daya terbatas dan daerah tidak aman contoh internasional dari industri lain Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Kursus ini diperlukan untuk setiap tingkat manajemen, pemimpin tim, direktur, CEO, anggota dewan, pemilik bisnis, dan manajer proyek. Hal ini juga membantu Konsultan, dan freelancer. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Mengendalikan Tanpa Frustrasi

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari September 2017 Uni Emirat Arab Dubai

Dalam dasar-dasar manajemen kita belajar tentang "Control" menjadi fungsi utama manajemen. Dengan munculnya kepemimpinan sebagai keterampilan untuk manajer manajer perlu menyadari bahwa fungsi manajemen masih sama pentingnya. [+]

Untuk mengontrol adalah fungsi yang tak terelakkan dari manajer, tetapi tidak harus menurunkan motivasi karyawan! Dalam dasar-dasar manajemen kita belajar tentang "Control" menjadi fungsi utama manajemen. Dengan munculnya kepemimpinan sebagai keterampilan untuk manajer manajer perlu menyadari bahwa fungsi manajemen masih sama pentingnya. Manajer modern yang menerapkan semua fungsi manajemen dengan pendekatan kepemimpinan yang memungkinkan, memberdayakan dan memotivasi untuk inovasi dan perubahan positif. Kami datang dengan kursus ini untuk mengatasi "berbasis penelitian" kebutuhan manajer untuk keterampilan kontrol yang diperlukan. Lokakarya pelatihan komprehensif ini akan memastikan penggunaan yang efektif dan efisien keterampilan pemantauan dan akan menjadi nilai untuk uang. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Kontrol adalah fungsi utama manajemen Jenis mengendalikan Mengontrol untuk mendukung dan pelatih standar kinerja dan panduan teknis Cara membuat alat-alat praktis dan relevan untuk mengendalikan mendukung Masukan terus belajar dan perbaikan kualitas Kurikulum Kursus Hari pertama Pengantar untuk mengontrol fungsi manajemen Apa yang mengendalikan dan mengapa kita harus melakukannya? kontrol konstruktif atau destruktif? Mengapa kontrol dihindari sebagai istilah kepemimpinan modern Hari kedua Tingkat kontrol Perbedaan antara supervisi, monitoring dan evaluasi motivasi manusia dan otonomi Bangunan visi dan arah yang jelas hari Ketiga Alat untuk mengendalikan tim dan proyek keterampilan komunikasi bagi para pemimpin Sandwich Jenis Feedback Bekerja dengan orang yang sulit hari Keempat Tingkat otonomi untuk supervisees Seni delegasi Berkaitan kinerja untuk tujuan Karyawan sebagai Mitra Bisnis Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang Harus Hadir Kursus ini berguna untuk supervisor, manajer, petugas dan setiap orang yang terlibat dalam manajemen dan bekerja dengan tim. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Managing Service Level Agreement

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 5 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

kursus praktis ini akan membantu Anda mengelola perjanjian tingkat layanan dengan efisiensi yang lebih. Ini adalah kebutuhan yang berkembang di setiap organisasi memiliki kapasitas manajemen pemasok / pemangku kepentingan yang tepat di tingkat lini depan. [+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Mengelola SLA adalah peningkatan kapasitas sebenarnya dari manajemen menengah! kursus praktis ini akan membantu Anda mengelola perjanjian tingkat layanan dengan efisiensi yang lebih. Ini adalah kebutuhan yang berkembang di setiap organisasi memiliki kapasitas manajemen pemasok / pemangku kepentingan yang tepat di tingkat lini depan. kualifikasi ini menawarkan, terjangkau kesempatan unik, hemat biaya bagi peserta didik untuk memastikan mereka memenuhi tuntutan pasar yang kompetitif. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Mengakui nilai Service Level Agreements (SLA) dan peran mereka dalam rantai pasokan internal dan eksternal Menguasai praktek menerapkan SLA dan mengeksplorasi indikator kinerja utama (KPI) yang diperlukan dalam pengukuran layanan Desain format SLA untuk segera digunakan dalam organisasi Anda dan menemukan cara untuk memastikan layanan penjual pasokan tepat sesuai kebutuhan Anda Memahami latar belakang hukum penting untuk kontrak dan syarat dan ketentuan penting Memahami latar belakang hukum penting untuk kontrak proyek virtual 'dan syarat penting dan kondisi Temukan teknik-teknik canggih untuk mengevaluasi tender dan bagaimana untuk mendapatkan kesepakatan terbaik dari pemasok Anda Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang Harus Hadir tentu saja inovatif ini telah dirancang khusus untuk: Pembelian, penjualan dan manajer pemasaran, supervisor dan staf mengambil janji tersebut untuk pertama kalinya kursus juga akan bermanfaat bagi mereka yang memiliki sedikit pelatihan formal dalam pembelian dan negosiasi yang ingin mengkonsolidasikan pengalaman mereka. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Mengelola Beberapa Proyek

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari October 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Organisasi yang sukses / usaha akan selalu mendapatkan lebih banyak kesempatan. Hal ini kemudian ketika mengelola ekspansi menjadi penting. Untuk sebuah tim untuk mengelola beberapa proyek perlu adanya teknik yang unik dan peralatan. [+]

Jika Anda dapat mengukur, Anda dapat mengelola! Organisasi yang sukses / usaha akan selalu mendapatkan lebih banyak kesempatan. Hal ini kemudian ketika mengelola ekspansi menjadi penting. Untuk sebuah tim untuk mengelola beberapa proyek perlu adanya teknik yang unik dan peralatan. Pelatihan ini akan membantu keberhasilan pengelolaan beberapa proyek dalam waktu yang sama. Kami datang dengan kursus ini untuk mengatasi "berbasis penelitian" kebutuhan manajer proyek untuk diperlukan manajemen proyek keterampilan, alat dan teknik. Lokakarya pelatihan komprehensif ini akan memastikan peserta dapat terlihat setelah beberapa proyek dengan selesainya kursus. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Perbedaan lingkup manajemen proyek tunggal dan ganda Apa prinsip-prinsip kunci dari manajemen proyek Pemantauan beberapa proyek Cara membuat alat-alat praktis dan relevan untuk memantau beberapa proyek Mengelola beberapa anggaran proyek dan keuangan aplikasi ketepatan waktu dan standar kualitas untuk beberapa proyek prinsip HRM untuk beberapa proyek Kurikulum Kursus Hari pertama Tujuan Kursus Reveiw (Mengelola Banyak Proyek) Mengelola Banyak Proyek (Pre-test) Pengantar manajemen proyek Bagaimana manajemen proyek berbeda antara proyek tunggal dan beberapa proyek Perencanaan untuk beberapa proyek Memperkirakan lingkup dan volume beberapa proyek analisis tugas dan perencanaan sumber daya manusia Delegasi tanggung jawab Hari kedua Kontrol kualitas dan manajemen kinerja Sasaran dan Tujuan proyek Proyek Program vs Indikator, Sumber / Sarana Verifikasi Asumsi Kerja praktis Skenario Proyek hari Ketiga Pemantauan untuk berbagai jenis proyek pemantauan Rencana keterampilan komunikasi untuk mengelola beberapa proyek hari Keempat manajemen keuangan dan pencegahan penipuan untuk manajer proyek manajemen kualitas total software Manajemen Proyek Pemanfaatan Hasil Perencanaan Proyek peningkatan mutu berkelanjutan menggunakan pemantauan Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Kursus ini berguna untuk manajer proyek, petugas dan setiap orang yang terlibat dalam manajemen proyek. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Manajemen Logistik Terapan

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 3 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

kursus praktis ini dalam logistik akan mempersiapkan Anda untuk karir yang menarik di Logistik. Meningkatkan prospek Anda dari kemajuan karir dengan menggunakan program ini sebagai dasar untuk studi lanjut dalam bidang ini berkembang pesat. [+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. Proper Manajemen Logistik adalah tingkat tertinggi Efisiensi! kursus praktis ini dalam logistik akan mempersiapkan Anda untuk karir yang menarik di Logistik. Meningkatkan prospek Anda dari kemajuan karir dengan menggunakan program ini sebagai dasar untuk studi lanjut dalam bidang ini berkembang pesat. Kualifikasi ini menawarkan terjangkau kesempatan unik,, hemat biaya untuk pelajar. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Memimpin tim pemenang logistik, departemen atau proyek Memahami teknik praktis dan terbaru dalam manajemen logistik Memberdayakan orang lain untuk memberikan hasil dalam manajemen logistik Pastikan barang yang tepat perekaman, penyimpanan, stocking dan perlengkapan sesuai kebutuhan bisnis terbaru Pastikan pertemuan penyimpanan dan pasokan barang prinsip terpenuhi. Mengelola logistik internasional skala yang lebih besar. Kurikulum Kursus Hari pertama Pengantar Manajemen Logistik Pengantar Manajemen Bisnis Matematika Dasar dan Teknik Kuantitatif untuk logistik Pengantar Transportasi dan Pergudangan Hari kedua end-user computing dasar untuk logistik Pengadaan dan Sistem Pengolahan Orde Prinsip Dasar Pengukuran Kinerja Ikhtisar dan tujuan Pemerintah dan Kota Sistem Logistik hari Ketiga Manajemen taktis Logistik Manajemen persediaan Pergudangan dan Penanganan Material Manajemen Operasi Transportasi Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Logistik Petugas, manajer dan personel junior yang ingin maju. pemimpin proyek tim, manajer senior dan tingkat menengah, pemilik perusahaan, konsultan, mentor, spesialis pelatih, dan pelatihan yang berniat untuk meningkatkan pengetahuan mereka di daerah ini. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Strategi Sourcing

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 4 hari September 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Pembelian telah, menurut tren, menjadi lebih strategis dan penting bagi perusahaan. Pentingnya pemasok dan pembelian / pengadaan meningkat secara signifikan selama tahun 1990-an dan diakui oleh manajer eksekutif pada akhir dekade (Trent, et al., 1998). [+]

Pemasok / vendor mitra kunci dalam keberhasilan Anda. Pembelian telah, menurut tren, menjadi lebih strategis dan penting bagi perusahaan. Pentingnya pemasok dan pembelian / pengadaan meningkat secara signifikan selama tahun 1990-an dan diakui oleh manajer eksekutif pada akhir dekade (Trent, et al., 1998). Kami datang dengan kursus ini untuk mengatasi "berbasis penelitian" kebutuhan logistik dan manajer lainnya untuk keterampilan sumber yang diperlukan. Lokakarya pelatihan komprehensif ini akan memastikan bahwa peserta akan mengidentifikasi pilihan yang tepat untuk menyewa penyedia pemasok / layanan dalam skema yang paling praktis dan hemat biaya. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pelatihan ini akan membantu Anda untuk belajar: Rencana strategis pengadaan a Proses pengembangan tawaran Memahami kerangka hukum estimasi biaya penting proyek Jenis sumber Kriteria untuk menganalisis dan memilih jenis yang tepat dari sumber proposal permintaan, kutipan dan tender, termasuk e-procurement. Mampu memanfaatkan berbagai macam alat pengadaan strategis dan teknik. Melakukan analisis risiko dan mengevaluasi pengajuan. Tentukan total biaya pengadaan produk dan jasa. Menetapkan syarat-syarat dan kondisi kontrak Kurikulum Kursus Hari pertama Strategi Pasokan kritis Apa Supply Chain dan Pengadaan Analisis Stakeholder Analisis biaya Analisis Pasar pasokan Hari kedua E-Sourcing Jenis sumber Memilih strategi sourcing yang tepat Mengembangkan Kriteria Evaluasi tender • Menyusut Pangkalan Pasokan hari Ketiga Proses Negosiasi Teknik komunikasi Harga dan Biaya Perbedaan Negosiasi Manfaat Jangka Panjang hari Keempat Canggih Dibeli Analisis Harga Biaya Indikator Kinerja Utama Manajemen Hubungan Pemasok Manajemen Risiko Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Kursus ini cocok untuk pengadaan atau non-procurement profesional yang terlibat dalam perencanaan, penciptaan, masalah, penerimaan atau evaluasi fungsi pengadaan. Mereka yang sumber barang, bahan dan jasa. Logistik dan manajer rantai pasokan, pengawas dan kepala unit. Anggota dari panitia pengadaan. Manajer proyek dan program. Pengacara membantu organisasi dalam tender dan proses pembelian. direksi yang perlu memiliki pemahaman tentang pengadaan. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]

Terkemuka Dengan Kecerdasan Emosional

Accord Worldwide
Kampus Penuh waktu 5 hari July 2017 Uni Emirat Arab Abu Dhabi

Emotional Intelligence (EI) adalah salah satu komponen penting dari efektivitas kepemimpinan. Menyadari manfaat akan memungkinkan para pemimpin untuk lebih unggul gaya kepemimpinan yang tepat untuk mencapai hasil. [+]

Studi Kursus 2017 di Abu Dhabi Uni Emirat Arab. gelar Anda bukanlah jaminan SUKSES Anda! Emotional Intelligence (EI) adalah salah satu komponen penting dari efektivitas kepemimpinan. Menyadari manfaat akan memungkinkan para pemimpin untuk lebih unggul gaya kepemimpinan yang tepat untuk mencapai hasil. Melalui kursus ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan alat untuk tidak hanya belajar, tetapi juga melanjutkan eksplorasi mereka tentang kompetensi EI untuk mencapai hasil. Catatan umum: Sebagai kursus terbuka, program ini ditawarkan dalam tujuan tertentu. Namun, sebagai in-house training dapat ditawarkan pada setiap bagian dari dunia. Program ini dapat diintegrasikan dengan program lain dalam kategori yang sama dan untuk kursus 10 hari, klien akan mendapatkan manfaat dari dua hari diskon membayar hanya untuk delapan hari. Accord Seluruh Dunia dapat menawarkan pelatihan ini dalam bahasa lain selain bahasa Inggris, silahkan hubungi kami untuk kebutuhan Anda. Pada akhir kursus ini, peserta akan memiliki kompetensi untuk: Memahami emosi dan kecerdasan emosional Meningkatkan pengelolaan emosi mereka Gunakan kompetensi EI untuk mencapai hasil dalam dan di luar tempat kerja Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan tenaga kerja termotivasi Kurikulum Kursus Hari pertama Hubungan kecerdasan emosional (EI) dengan kinerja kepemimpinan Fisiologi emosi dan EI Perilaku dan tantangan EI untuk kinerja kerja Bagaimana hubungan kerja dapat meningkatkan oleh kompetensi EI Hari kedua model yang berbeda dari domain EI dan spesifikasi mereka Direkomendasikan model EI domain perilaku kepemimpinan yang terkait dengan setiap domain Apakah kekuatan dan tantangan EI Anda hari Ketiga Profil diri dan mengidentifikasi EI Anda Bagaimana untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan EI Anda Mengamati reaksi Anda dan praktek penilaian diri Mengembangkan lebih besar kesadaran diri hari Keempat kompetensi EI kesadaran diri dan manajemen diri kesadaran sosial dan manajemen hubungan Menilai penggunaan dari masing-masing gaya kepemimpinan Pilih salah satu kegiatan atau tindakan yang akan meningkatkan efektivitas kepemimpinan hari Lima Dampak dari kecerdasan emosional pada hubungan kerja fungsi kepemimpinan dan bagaimana EI dapat membantu Meningkatkan EI dalam tim Anda melalui pelatihan dan pembinaan keterampilan persuasi Resistensi dan strategi untuk menghadapi resistensi Peserta apa Menerima? Sebuah DVD dengan semua materi pelatihan dan ekstra kurikuler materi pembelajaran handout lokakarya 12 bulan saran GRATIS dan dukungan untuk setiap pertanyaan yang relevan dan permintaan keanggotaan gratis untuk mendapatkan bahan ajar gratis Siapa yang harus hadir Kursus ini berguna untuk manajer yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengembangan diri mereka. EI adalah kekuatan mendukung yang meningkatkan kapasitas melakukan setiap profesional. Ini tidak memerlukan peran manajemen tertentu atau tingkat. Biaya Biaya pelatihan termasuk sertifikat kursus, pelatihan bahan, makan siang dan minuman satu program sosial di akhir pelatihan dan kuliah biaya. Tidak termasuk dalam biaya adalah: Biaya Visa, biaya tiket pesawat, akomodasi, asuransi perjalanan, makan malam dan setiap biaya pribadi peserta. Harap dicatat bahwa untuk kelompok, tujuan yang berbeda dan in-house training kami menawarkan diskon yang signifikan dan kami mendorong Anda untuk menghubungi kami untuk kutipan. [-]